Günümüzde hepimizin bir miktar gündeminde var olan ChatGPT’ye değişim kelimesinin etimolojisini sorduğunuzda size vereceği yaklaşık yanıt şudur: “Değişim” kelimesi Türkçeye Arapçadan geçmiş bir kelimedir. Türkçede “değişmek” köküne dayanır. Etimolojik olarak, “değişmek” kelimesi “değil” kökünden türetilmiştir. “Değil” kökü, bir şeyin durumunun önceki durumundan farklı olması anlamını taşır. Dolayısıyla “değişmek,” bir şeyin önceki hâlinden farklı bir hâle...
Yetişkinlerin iş yerindeki motivasyonu yönetim araştırmalarının ilgi duyulan alanlarından biridir. İçeriği gereği insan ile gerçekleştirilen çalışmaların çoğunda olduğu gibi görünenin ötesinde bir dünyayı keşfetmemize yardımcı olur. Bu alanda yapılan onlarca çalışma yetişkinlerin performansları ve motivasyonları söz konusu olduğunda okun ucunu çalışma hayatının duyusal & duygusal başlıklarına çevirmiştir. Günümüzde gerçekleştirilen her çalışma bu konuda bize daha...
“Çeşitlilik ve Kapsayıcılık, yaratıcılığın altında yatan gerçek zemindir, onu kaybetmemek için her ne yapıyorsak işimizin merkezinde bu iki anlayışı tutmalıyız.” Gucci CEO’su Marco Bizzarri böyle diyor. D&I (Diversity and Inclusion) şirketler için hava ve su kadar hayati. Çünkü yetenekli, üretken, yaratıcı çalışanlar olmadan bir şirket başarı merdivenini çıkamaz. Bu özelliklere sahip çalışanlar da D&I kültürünü...
Birçok yönetici ve dağıtılmış ekip üyesi, doğru araçlara sahip olsaydı, çevik bir yaklaşımın işe yarayabileceğini düşünüyor. Belki, araçlar yalnızca işbirlikçi bir çevik ekibin çalışmalarını geliştirir. Araçları seçmeden önce, birlikte çalışabilecek ve ekibiniz için yeterli beceri ve yeteneklere sahip kişiler olduğundan emin olun. Araçlar takımı oluşturmaz; takımı destekler. Çevik Bir Ekibiniz Var mı? Takım olarak tanımlanan...
Aidiyet, adanmışlık, memnuniyet ya da en kabul gören şekliyle söylersek; bağlılık. Nedir bağlılık? Şirket kültürünün üzerinde yükseldiği temel. Pandemiyle bozulan normale yeniden kavuşmak için gereken aşı. Büyük istifaları, sessiz istifaları tarihe gömecek en güçlü bağ. Çalışanlar için gelişim ve deneyime açılan kapının anahtarı. Yetenekli çalışanı uzun yıllar şirkette tutacak olan sihir. Güç ve beceri sahibi...
Hangi çağda yaşıyoruz? Bu -kulağa biraz isyankar gelen- sorunun amacı, sizleri içinden geçtiğimiz günler üzerine düşündürmek… Tüm dünya uzunca bir süredir belirsizlikler çağından geçiyor. Elbette “belirsizlik hali” insanlık tarihi için yeni bir şey değil ancak pandeminin yaralarını sarmaya çalışırken patlak veren Rusya-Ukrayna savaşı ve derinleşen ekonomik krizlerle belirsizlik ortamı daha da ete kemiğe büründü. 1987...
Tüm dünyada artan rekabet, şirketlerin karlılıklarını ve sürdürülebilirliklerini devam ettirme istekleri, yaşanan dijital gelişmeler, iş dünyasında yeni ve yaratıcı yöntemlerin keşfedilmesini zorunlu kılıyor. Bu konuya kafa yoran insanlar, süregelen alışkanlıkların dışında düşünmeye çalışarak fayda üretecek sistemler geliştirmeye çalışıyorlar. Diğer yandan iş yaşamına yeni giren taze beyinler ve bu kitlenin farklı gelişim süreçleri, beklentileri, globelleşmeye olan...
Günümüz farklı deneyimleri bize yaşatan bir dönem. Uzun zamandır karmaşıklık hakim. Bu karmaşıklığı aşmamız da kolay değil. Tüm Dünya’da hakim olan bir durum bu. Karmaşıklığımıza karmaşıklık katan bir de Covid-19 virüsü var. Her şeyi alt üst etti! Tüm alışkanlıklarımızın değiştiğini veya değişeceğini düşünüyoruz. Evet, bazı değişiklikler oldu ve olmaya da devam edecek. Ancak bunlar temelden her şeyi değiştirmeyecek.
İnsan Kaynakları denince, çalışma hayatındaki insanların ilk aklına gelen “insanları işe alan, ücret ödeyen departman” hatta sadece o departmandaki kişiler geliyor. Eskiye göre daha belirgin, bilinir olsa da İnsan Kaynaklarının kurum içinde ne gibi rolü ve görevleri olduğu, diğer bazı departmanlar kadar örneğin hukuk, pazarlama, satış vb. gibi net bilinemiyor. Elbette bu durumun mesleğin gelişimi ve...