İşe bağlılık, IK politikaları ve uygulamaları ile arttırılabilen ve yönlendirilebilen bir tutumdur. Terfi, iş güvencesi veya ikramiye dışında işe bağlılığı arttıran ve çalışanlara kendini değerli hissettiren motivasyonlardan biri eğitim faaliyetlerdir. Bu hisler güçlü duygusal bağ oluşturmakla kalmaz devamlılık bağının gelişmesine yol açar. Burada önemli olan eğitimin içeriğinin tanımlanması ve amacının ne olduğunun belirlenmesidir. Öğrenme motivasyonun artması da bunlarla doğru orantılıdır. Eğitimlerin kariyer veya kişisel gelişim odaklı konular içermesinin yanı sıra sosyalleşme yani yöneticilerin eğitimlerde geribildirimde bulunması veya çalışma arkadaşlarının birbirlerine destek olması da işe bağlılıkta önem arz eden bir durumdur.
